Målrettet og effektiv
projektledelse

MaP-Tech tilbyder at lede projekter eller dele af projekter for vore kunder. Der kan være tale om at opfylde kapacitet eller kompetence behov til ledelse af udviklingsprojekter, underleverandør styring, ledelse af forandringsprojekter eller ledelse af projekter der retter sig mod virksomhedens forretningsudvikling.

I forbindelse med ledelse af projekter for kunder, lægger vi stor vægt på kommunikation. Vi laver en regelmæssig og grundig rapportering, så der efter projektets afslutning, fortsat hos kunden er viden om projektets beslutninger og forløb.

Hvis vores kunde har en model og værktøjer til gennemførsel af projekter, følger vi den, ellers bringer vi vores egen projekt model i anvendelse.

MaP-Tech har solid erfaring med forandringsprojekter. Projekter der medfører forandringer i hverdagen kræver særlig indsats og viden, samt ofte et ”nyt syn” på tingene. Som eksterne konsulenter med erfaring fra forskellige projekter og brancher, er vi netop i stand til at se på opgaven udefra og formulere kravene til indsatsen.

Forandringsprojekter omfatter for eksempel:

• optimering af produktion og processer (f.eks. Lean),
• væsentlige ændringer i produktionsapparatet eller organisationen
• grundlæggende ændringer i produkter og nye systemer (f.eks. IT)
• In- og Outsourcing

Nye værktøjer skal bringes i anvendelse, kommunikation og involvering er i højsædet. Særlige kompetencer, der ofte ikke i tilstrækkeligt omfang er til rådighed i virksomheden.
[Læs om Forandringsledelse]